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招商银行新华广场支行优化开户流程

2018-09-29
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招商银行新华广场支行优化开户流程

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  ”此外,周航表示,在湖畔一期已经进入到第三年这样一个自我学习的过程中,自己的打算是开启一系列的重新理解的学习,包括重新理解领导力、理解竞争、理解创新、理解组织,一系列跟商业有关的重新理解。作为一期学员,周航还向第三期学员提出了几点建议:1、来杭州上课最好住在旁边的民宿;2、在一整段时间放下手机,这对自我掌控是一个很好的办法;3、在湖畔,倾听可能比表达更重要。以下为周航致辞全文:心情很激动,我是第一期学员,我前年有幸代表一期学员发了言,但是从来没有像今天这么紧张过,时间过得太快了,想起两年前第一次到湖畔,和两年后的今天,刚才看到这个大屏幕,我的一个感触是两年前我们来到了湖畔,经过了两年,我们已经是湖畔的一部分了。

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报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:

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近日,招商银行新华广场支行以客户为中心,优化开户流程,为客户提供更佳好的服务体验。

记者前往该支行办理银行卡时,被大堂经理引领至理财经理处办理开户业务,理财经理在详细了解了办卡需求、个人风险承受能力及个人资产状况后,为客户提供了相适应的招行产品和服务。 据招行工作人员介绍,新华广场支行开户流程优化后,客户可以第一时间获取适合自身的产品信息,理财经理的专业化服务也让客户体验度上升。

据悉,为了验证开户流程优化的可行性,招商银行新华广场支行通过客户体验模拟、调研同业机构等方式推敲各个流程,使得厅堂各人员间的工作衔接保持了流畅,同时保证了客户体验度,突出了招行财富管理的优势。

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